Phương pháp tư duy 6 chiếc mũ

     

“6 dòng mũ tư duy” là một cách thức hỗ trợ tứ duy được ts Edward de Bono. Đây là 1 công cụ tư duy có tác dụng giúp bạn đánh giá mọi vấn đề qua nhiều góc nhìn để chỉ dẫn quyết định đúng đắn và đúng đắng hơn.

Bạn đang xem: Phương pháp tư duy 6 chiếc mũ

*
6 dòng mũ tứ duy là gì?

Phương pháp 6 dòng mũ tư duy là gì?

Khi hoàn toàn có thể đánh giá sự việc từ khá nhiều phía, chúng ta có thể nhận diện được những nguy cơ tiềm ẩn và thời cơ mà bình thường bạn cũng có thể không chú ý đến. Nếu áp dụng phương pháp “6 loại mũ tứ duy”, bạn có thể giải quyết vụ việc dựa trên các ánh mắt đã đề cập. Bạn sẽ kết hợp được nhiều kỹ năng của bản thân: tham vọng, khả năng thực hành, sự nhạy cảm, sáng tạo và tài năng lập chiến lược dự phòng. Đồng thời, bạn giảm thiểu được năng lực xung chợt khi không ít người tranh luận về một vụ việc nào đó. Phương pháp này có thể áp dụng riêng mang lại một cá thể hay một đội thảo luận.

Mũ trắng – khách hàng quan

Mũ trắng tượng trưng cho một tờ giấy trắng, thông tin, dữ liệu. Khi tưởng tượng đang đội nón trắng, bạn cần cân nhắc về các thông tin, dữ liệu tương quan đến sự việc đang giải quyết. Tập trung suy xét trên tin tức có được, có tác dụng sao để có được những thông tin và dữ liệu còn thiếu. Khi đội “mũ trắng”, bạn sẽ đánh giá vấn đề một giải pháp khách quan, dựa trên dữ kiện bao gồm sẵn.

Một số thắc mắc có thể thực hiện trong bốn duy mũ trắng:

– bọn họ đã có những tin tức gì về sự việc này?

– họ cần gồm những tin tức nào liên quan đến sự việc đang xét?

– chúng ta đang không đủ những thông tin, dữ khiếu nại nào? làm cho sao để có được chúng?

Mũ đỏ – Trực giác

Mang hình hình ảnh của lửa vẫn cháy trong lò, nhỏ tim, chiếc máu nóng, sự ấm áp. Khi tưởng tượng vẫn đội mẫu mũ đỏ, chúng ta chỉ cần đưa ra những giải thích, bề ngoài của bạn dạng thân về sự việc đang giải quyết và xử lý dựa bên trên trực giác, cảm giác mà ko cần minh chứng logic. Chỉ cần đưa ra các để ý đến trong đầu, chưa phải giải thích. Khi đội “Mũ đỏ”, bạn sẽ đánh giá vấn đề dựa trên trực giác cùng cảm xúc. Đồng thời, cố gắng đoán biết xúc cảm của tín đồ khác trải qua những làm phản ứng của họ và nỗ lực hiểu được đầy đủ phản ứng thoải mái và tự nhiên của những người không nắm rõ lập luận của bạn.

Một số câu hỏi có thể sử dụng:

– xúc cảm của tôi ngay lúc này là gì?

– Trực giác của tôi mách bảo điều gì về vấn đề này?

– Tôi thích hay không thích sự việc này?

Mũ đen – Tiêu cực, điểm tối

Mang hình ảnh của tối tối, khu đất bùn. Khi team mũ đen ta sẽ tương tác đến các điểm yếu, những lỗi sai, sự bất vừa lòng lý, sự thất bại, sự làm phản đối, thái nhóm bi quan. Sứ mệnh của loại mũ black là giúp chỉ ra rằng những nhược điểm trong vượt trình cân nhắc của họ hoặc tượng trưng đến “sự thận trọng” giúp chỉ ra những lỗi, các điểm buộc phải lưu ý, các mặt yếu kém, ăn hại của sự việc hay dự án đang tranh cãi.

Chiếc mũ black đóng vai trò hết sức quan trọng, nó bảo đảm của bọn họ tránh được các rủi ro, nó ngăn họ làm điều sai, phạm pháp hay nguy hiểm. Khi nhóm “Mũ đen”, chúng ta cần đánh giá vấn đề theo ánh mắt tiêu cực, cẩn trọng và e dè. Quan sát nhận vụ việc theo phương pháp này sẽ giúp bạn sa thải những điểm yếu trong kế hoạch hoặc quy trình tiến hành công việc, qua đó điều chỉnh cách giải quyết và xử lý hoặc chuẩn bị kế hoạch dự phòng cho hồ hết vấn đề hoàn toàn có thể nảy sinh quanh đó dự kiến.

Nhiều fan thành đạt đang quen cùng với việc cân nhắc một bí quyết lạc quan. Tuy nhiên, điều đó sẽ khiến họ ko dự kiến hết được phần nhiều vấn đề có thể phát sinh nên thường không tồn tại sự sẵn sàng chu đáo. Phương pháp tư duy “mũ đen” để giúp họ tránh được điều này.

Một số câu hỏi sử dụng trong tứ duy mũ đen:

– số đông rắc rối, nguy khốn nào hoàn toàn có thể xảy ra?

– Những khó khăn nào rất có thể phát sinh khi tiến hành làm điều này?

– Những nguy cơ tiềm ẩn nào đang tiềm ẩn?

Mũ đá quý – Tích cực

Là hình ảnh tượng trưng của tia nắng mặt trời, sự lạc quan, các giá trị cùng lợi ích. Lúc tưởng tượng sẽ đội mẫu mũ vàng, các bạn sẽ đưa ra các ý kiến lạc quan có tính logic, những mặt tích cực, các tác dụng của vấn đề, mức độ khả thi của dự án công trình hay vấn đề.

Xem thêm: Tổng Hợp Cách Dạy Vợ Hư - Người Chồng Bá Đạo Nghiện Vợ

Khi đội “mũ vàng”, bạn sẽ suy suy nghĩ một biện pháp tích cực. Sự lạc quan để giúp bạn thấy không còn được những tiện ích và thời cơ mà quyết định của người tiêu dùng mang lại. Tứ duy nón vàng giúp cho bạn có thêm nghị lực nhằm tiếp tục cố gắng khi quá trình vấp đề xuất khó khăn, trở ngại.

Câu hỏi áp dụng:

– Những ích lợi khi bọn họ tiến hành dự án này là gì?

– Đâu là mặt tích cực và lành mạnh của vụ việc này?

– Liệu vụ việc này có tác dụng thực hiện tại được không?

Mũ xanh lá cây – sáng tạo

Màu xanh gợi xúc tiến đến cây trồng xanh tươi, sự nảy mầm, sự đâm chồi, sự vạc triển. Vày thế, mẫu mũ xanh lá cây tượng trưng cho sự sinh sôi, sáng tạo. Khi nhóm mũ này, chúng ta sẽ đưa ra những giải pháp, phát minh sáng tạo cho vấn đề đang bàn thảo hoặc đề xuất giải quyết. Lối bốn duy thoải mái và tháo mở khi team “mũ xanh” để giúp bạn tìm ra những chiến thuật hiệu quả để giải quyết và xử lý vấn đề.

Một số thắc mắc có thể áp dụng:

– tất cả những cách thức khác để tiến hành điều này không?

– bạn có thể làm gì không giống trong trường hợp này?

– Những lợi ích khi bọn họ tiến hành dự án công trình này là gì?

– Đâu là mặt tích cực và lành mạnh của sự việc này?

Mũ xanh dương – Tiến trình

Ý nghĩa của mũ xanh dương là hãy nhìn bầu trời xanh lồng lộng bởi con đôi mắt bao quát. Mũ xanh dương đang có công dụng giống như nhạc trưởng, nó sẽ tổ chức các cái mũ không giống – tổ chức tư duy. Nó sẽ kiểm soát điều hành tiến trình bốn duy.

Đây là mẫu mũ mà người sở hữu tọa sẽ đội để kiểm soát tiến trình cuộc họp. Khi chạm chán khó khăn do thất vọng về ý tưởng, fan đội nón xanh dương linh hoạt kiểm soát và điều chỉnh cách tứ duy của mọi fan dự họp sang hướng “mũ xanh lá cây”. Còn khi đề xuất lập planer dự phòng, chủ tọa sẽ yêu mong mọi bạn tư duy theo phong cách “mũ đen”.

Một số câu hỏi áp dụng:

– khẳng định trọng trung ương và mục đích bàn bạc cho nhóm: bọn họ ngồi nghỉ ngơi đây để triển khai gì? bọn họ cần tứ duy về điều gì? Mục tiêu ở đầu cuối là gì?

– bố trí trình tự cho các chiếc nón trong veo buổi thảo luận.

– Cuối cùng, tập hợp phần lớn ý kiến, bắt tắt, tóm lại và ra kế hoạch.

– chúng ta đã giành được gì qua buổi thảo luận?

– chúng ta cũng có thể bắt đầu hành vi chưa?

– bọn họ có phải thêm thời gian? phải thêm thông tin gì để giải quyết vấn đề?

Nguyên tắc: Hãy thứu tự “đội” 6 loại mũ để review vấn đề. Các lần đội mũ có nghĩa là người đội sẽ đưa sang một bí quyết tư duy mới. Nếu bạn chủ trì nhóm trao đổi thì luôn đảm bảo tại một thời điểm nhất định, mọi tín đồ phải đội mũ thuộc màu.