Tài liệu quản lý dự án pmi

     

1. Quản lý dự án PMI là gì ?

Quản lý dự án PMI là tiến trình được tổ chức số 1 thế giới về quản lý dự án bài bản do học tập Viện quản lý Dự Án Hoa Kỳ (PMI) gây dựng năm 1969, với trên 40 năm lịch sử dân tộc phát triển và cấp chứng chỉ trên 185 quốc gia.

Bạn đang xem: Tài liệu quản lý dự án pmi

Đây là tổ chức triển khai tiên phong phát hành các kỹ thuật, qui trình cũng như tùy chỉnh các chuẩn chỉnh mực trong làm chủ dự án cạnh bên các chuyển động tài trợ và thực hiện các chương trình đào tạo và giảng dạy chứng chỉ.

PMI hiện giờ đang được những doanh nghiệp vận dụng và tiến hành vì nhiều tiện ích tuyệt vời.

*

2. Tiện ích của việc chuẩn hóa quy trình làm chủ dự án

Với doanh nghiệp, áp dụng quy trình cai quản dự án PMI mang đến nhiều lợi ích tuyệt vời khi vận dụng như: bớt thiểu đen đủi ro, tạo nên tính tuyệt nhất quán, tăng hiệu quả, tăng độ hài lòng của khách hàng...

Ở khía cạnh người quản lý, hoàn toàn có thể nắm bắt trọn vẹn thông tin toàn dự án công trình từ khi bắt đầu đến kết thúc. Hay với một dự án sẽ có thời gian triển khai hàng tháng, thậm chí còn vài tháng. Vào đó, đã xuất hiện không ít công việc, trao đổi, mốc thời gian đặc biệt khác nhau. Vì chưng thế, việc vận dụng quy chuẩn này đã giúp từ đầu đến chân quản lý cùng người triển khai đều biết rõ tiến trình dự án, những hạng mục cần xong và thúc đẩy dự án công trình như nào.

*

3. PMI cấp phần nhiều loại chứng từ gì?

Theo đó, chứng từ PMI sẽ bao gồm 7 loại như bên dưới đây, tùy theo nhu cầu và vị trí các bước mỗi tín đồ sẽ gạn lọc cho mình chứng từ phù hợp.

CAPM (Certified Associate in Project Management) – chứng từ cộng tác viên thống trị Dự ánPMP (Project Management Professional) – chăm gia cai quản dự ánPgMP (Program Management Professional) – chăm gia quản lý chương trìnhPfMP (Portfolio Management Professional) – chăm gia cai quản danh mụcPMI-BPA (PMI Professional in Business Analysis)- chuyên gia phân tích doanh nghiệpPMI-RMP (PMI Risk Management Professional) –Chuyên viên quản trị không may roPMI-SP (PMI Scheduling Professional) – chăm viên làm chủ tiến độ

4. Phần nhiều ai đề xuất tới PMI ?

Thường những vị trí như: thống trị dự án (PM), Senior Executive hoặc Manager, member trong đội dự án, người ước ao trở thành quản lí lý/ người có quyền lực cao hay bất kỳ ai muốn thân thiện và bổ sung cập nhật kiến thức, kỹ năng về cai quản dự án, mong muốn thăng tiến rộng trong quá trình đều hoàn toàn có thể theo học nhằm được chứng chỉ này.

Xem thêm: Dịch Vụ Điều Tra Số Điện Thoại Đang Ở Đâu, Vị Trí Số Điện Thoại Di Động

Để giành được chứng chỉ làm chủ dự án, mỗi loại chứng chỉ sẽ yên cầu kinh nghiệm làm cho việc khác nhau (số giờ cai quản dự án, số năm làm việc...) fan học cần đáp ứng các điều kiện tiêu chuẩn chỉnh này bắt đầu được đăng kí học bệnh chỉ.

Người tất cả chứng chỉ làm chủ dự án PMI, ngoài vấn đề được nâng cao chuyên môn còn là bệ phóng trong tuyến phố sự nghiệp, với tầm lương tương xứng và môi trường thao tác cạnh tranh.

Hiện nay, chức danh quản lý dự án cần nhiều cho những ngành như: marketing, xây dựng, media...

5. Công cụ cung ứng quản trị dự án công trình theo chuẩn PMI

Theo lòng tin của PMI, một dự án sẽ có 5 cách dưới đây:

*

Tại từng bước sẽ theo một trình tự cố định để bảo vệ khung thời gian, bỏ ra phí, nguồn lực cũng tương tự đạt được chất lượng mong muốn.

Và đương nhiên, nhà thống trị sẽ cần tới một luật quản trị dự án chuyên biệt. Dưới đấy là 5 cách quản lý dự án chuẩn PMI với SlimCRM, nỗ lực thể:

Thiết lập dự án: Cho phép tạo những thông tin cơ bạn dạng của dự án (tên dự án, mốc tiến độ, thời gian hoàn thành, tín đồ phụ trách...)

*

Lập planer dự án: Tiến hành tạo các đầu công việc, mốc tiến độ theo quy trình tiến độ dự án

*

Thực hiện dự án: Người cai quản lý, thành viên, khách hàng có thể trao thay đổi trực tiếp với nhau, gửi các yêu cầu hỗ trợ, hoặc coi tổng quan các quá trình đang thực hiện

*

Kiểm rà dự án: Đánh giá chỉ mốc tiến trình dự án, các công việc đã chấm dứt hay chưa...

*

Kết thúc dự án: Xuất toàn thể dữ liệu dự án để báo cáo, đánh giá, tổng kết. Hoặc xuất hóa đơn dự án, giá thành từng quá trình dễ dàng.

*

Với quy mô doanh nghiệp SMS, vừa và nhỏ dại thì việc làm chủ dự án cùng với những đặc trưng nhất bao gồm Công việc, Dự Án đã rất có thể trọn vẹn toàn bộ trong 1 phần mềm SlimCRM.