Ví dụ về phương pháp brainstorming
Cho dù bạn phải đưa ra một ý tưởng phát minh nội dung nhanh trên mạng xã hội hay phân phát triển cục bộ quy trình PR cho 1 công ty, Brainstorm thường là cách rất tốt để xử lý vấn đề hoặc hướng đến mục tiêu đầu tiên. Vậy Brainstorm là gì? Dùng ra sao trong công việc, cùng tìm hiểu thêm sau phía trên nhé!
< Ẩn >
Brainstorm là gì?
Làm nỗ lực nào nhằm Brainstorming?
1. Chọn người từ kiến thức và kỹ năng chuyên môn
2. Đảm bảo vấn đề rõ ràng.
3. điều hành và kiểm soát quá trình Brainstorm
4. Lưu lại tất cả ý tưởng
5. Xây dựng ý tưởng cuối cùng
Sử dụng các phát minh đã thu thập:
Hình thành với tìm ra ý tưởng xuất sắc nhất
5 phương thức Brainstorming
1. Mind Mapping (Sơ đồ bốn duy)
Cách áp dụng Mind Mapping
3. Slip Writing.
Cách thực hiện Slip Writing
3. Phối hợp viếc lách
Cách thực hiện viết lách hòa hợp tác
4. So với yếu tố (Drivers Analysis)
Cách thực hiện
5. Brainstorming bậc thang
Làm việc từ xa thì Brainstorm theo nhóm núm nào?
Tổ chức một ko gian luận bàn online khả thi
Sắp xếp thời gian để tất cả thành viên suy nghĩ
Tạo một phiên bản ghi chú online
Kết luận
Brainstorm là gì?
Brainstorm là thừa trình được cho phép thu thập ngẫu nhiên và toàn bộ các ý tưởng phát minh về câu hỏi đạt được kim chỉ nam hoặc giải quyết và xử lý một vấn đề được đưa ra mà không có sự tiến công giá. Bằng cách này, tâm trí của doanh nghiệp được phép trí tuệ sáng tạo hết mức gồm thể, vấn đề đó thường dẫn đến một ý tưởng tốt hơn nhiều so với các cách cũ cùng không lô bó suy nghĩ của bạn.
Bạn đang xem: Ví dụ về phương pháp brainstorming
Phần sản phẩm hai của quá trình này là desgin và chỉnh sửa những phát minh đó cho đến khi bạn tìm ra giải pháp thực sự khả thi. Hiếm khi chúng ta đưa ra kế hoạch hoàn hảo trong lần đầu tiên tiên, nhưng mà nếu bạn liên tục tập trung phân phát khai thác ý tưởng đó, nó rất có thể phát triển thành giải pháp mà nhiều người đang tìm kiếm.
Bạn có thể hoàn thành toàn bộ quy trình brainstorming một mình, trong một đội hoặc cả hai. Dù cho là như cố kỉnh nào bạn cũng có thể áp dụng brainstorming sẽ giúp bạn đạt được kết quả trong công việc!
Làm rứa nào để Brainstorming?
Nhiều tình huống hoàn toàn có thể áp dụng brainstorming như: một bản thân hoặc trong một nhóm, trong một khoảng thời gian nhất định hoặc lâu năm hơn, thẳng hoặc tự xa.
Bạn vẫn có một số bước nổi bật để thực hiện brainstorming một biện pháp hiệu quả và mạch lạc không gặp trở ngại nhất tất cả thể:
1. Chọn người từ kiến thức và kỹ năng chuyên môn
Nếu bạn đang dẫn dắt một quá trình brainstorming của nhóm, hãy chọn các thành viên cùng các bạn brainstorm một biện pháp khôn ngoan. Thay vì chưng chỉ mời tất cả mọi người liên quan đến vấn đề hoặc mục tiêu, thì chúng ta hãy lưu ý đến trước về kiến thức chuyên môn mà bạn phải để tìm ra giải pháp hiệu trái nhất cho vụ việc bạn vẫn đặt ra.
Khi các bạn đã xác định được nghành nghề và loài kiến thức trình độ chuyên môn của vấn đề, hãy tìm hầu như người thao tác trong các nghành chuyên môn đó. Thậm chí bạn cần phải cho toàn bộ mọi fan trong nhóm, công ty biết ai đang tìm người như thế nào, để có thể giúp chúng ta tìm ra cấp tốc hơn!
Kết trái là các bạn sẽ có một đội nhóm người cùng chúng ta brainstorm dù những người này rất có thể chưa từng thao tác làm việc cùng các bạn nhiều trước đây, nhưng chắc chắn rằng là cơ sở để dẫn chúng ta đến mục tiêu sau khi dứt brainstorm tốt nhất!
2. Đảm bảo vấn đề rõ ràng.
Cho dù ai đang Brainstorm một mình hay trong một nhóm, hãy bảo đảm rằng mọi người đều hiểu vấn đề mà tất cả đang cố gắng giải quyết. Điều này bao hàm tất cả các kỹ lưỡng khác nhau cơ mà giải pháp.
Ví dụ: nếu như bạn đang ra quyết định chủ đề cho 1 bữa tiệc, các bạn nên bước đầu bằng cách đưa ra các yêu ước về ngân sách, thời hạn và địa điểm trước khi bước đầu cho những thành viên nêu ra các ý tưởng của họ.
3. Kiểm soát quá trình Brainstorm
Nếu nhiều người đang dẫn dắt một quy trình Brainstorm theo nhóm, các bạn có trách nhiệm đảm bảo rằng nhiều người đang duy trì cuộc trao đổi hiệu quả. Đừng ngại ngùng chuyển hướng nó nếu như các ý tưởng phát minh đang lạc đi khỏi mục tiêu thuở đầu hoặc đã mắc kẹt vào một phát minh quá lâu.
Bạn cũng rất có thể giúp những người chưa thông báo tìm được thời cơ để share ý kiến của họ, đồng thời bảo đảm an toàn rằng đông đảo người quá nổi bật không chỉ chiếm thời lượng cuộc thảo luận quá nhiều!
Bạn hoàn toàn có thể tạo ra một kịch bản và ghim mục tiêu lên đầu cuộc trò chuyện (bằng cách điền lên bảng cùng thỉnh thoảng nhắc nhở) và chia lượt cho tất cả mọi bạn luân phiên nêu ý tưởng!
4. Khắc ghi tất cả ý tưởng
Cho dù bạn đang Brainstorm với người khác hay là một mình, điều quan trọng đặc biệt là bắt buộc viết ra gần như ý tưởng chúng ta và những người khác nêu không tấn công giá hiệu quả cao giỏi thấp!
Bạn hoàn toàn có thể thực hiện nay điều này bằng cách ghi cấp tốc các phát minh trên một mảnh giấy nháp, hoặc sử dụng mỗi ý tưởng phát minh cho một tờ cảnh báo dán sau đó các ý tưởng này sẽ tiến hành nhóm sửa đổi sau.
Phần này tuy đơn giản và dễ dàng nhưng rất đặc trưng để lưu giữ giá trị của cục bộ quá trình Brainstorming.
5. Xây dựng phát minh cuối cùng
Thường thì những ý tưởng rất tốt không mang đến từ quy trình Brainstorm, nhưng mà sẽ xuất hiện tại sau quy trình Brainstorm. Bắt buộc ta tất cả thêm bước xây dựng ý tưởng cuối cùng.
Sử dụng các ý tưởng đã thu thập:Sau lúc việc tích lũy các phát minh kết thúc, thì tiếp theo sau bạn cần dành thời gian để hình thành vừa đủ cho ý tưởng xuất sắc nhất.
Trong rất nhiều ý tưởng trong danh sách, thì sẽ có những phát minh liên quan cho nhau hoặc những ý tưởng trùng lặp, nhiều ý tưởng không có giá trị với thậm chí không có ý tưởng nào đáng được lựa chọn là giỏi nhất trong list thu thập!.Tuy nhiên, chúng sẽ là những “hint” lưu ý đắc lực giúp bạn xây dựng ra một ý tưởng rất tốt cuối cùng.
Hình thành cùng tìm ra ý tưởng xuất sắc nhấtViệc của khách hàng là phải dành thời hạn phân tích các ý tưởng từ giá trị mang đến mối contact giữa chúng. Rất có thể trong quy trình này các bạn sẽ lại nảy ra được các phát minh mới từ bỏ các ý tưởng phát minh có liên quan nhưng nó sẽ hoàn thành hơn và xuất sắc hơn các ý tưởng phát minh trước. Cuối cùng bạn phải rút gọn danh sách để tìm ra một ý tưởng cực tốt cuối cùng!
Ý tưởng này hoàn toàn có thể được tiến hành với những nguồn lực hiện tại giỏi cần đầu tư chi tiêu thêm về thời hạn hoặc tài bao gồm không?Ý tưởng này đã được thử trước đây chưa (và giả dụ có, thì công dụng là gì)?Cần thuyết phục ai nhằm triển khai ý tưởng này?Ý tưởng này có yên cầu thay đổi bự về văn hóa truyền thống hoặc chế độ làm việc trong công ty không?Hiện tại liệu có phải là thời điểm phù hợp hợp để triển khai ý tưởng này?
Trong trường hợp, nếu như khách hàng đang vẫn không thể có được ý tưởng tốt nhất ở cách này, hãy tiếp tục bàn luận với số đông người còn lại trong nhóm cùng thậm chí rất có thể lên lịch cho một cuộc họp khác để lặp lại Brainstorm lần nữa, đến khi tìm ra được ý tưởng tốt nhất cuối cùng!
5 phương thức Brainstorming
Dưới đây là một số cách phổ cập nhất mà bạn cũng có thể thử nếu bắt buộc trợ giúp nhằm Brainstorming hiệu quả:
1. Mind Mapping (Sơ đồ bốn duy)
Đây là trong số những kỹ thuật Brainstorming phổ cập nhất, do nó thêm một yếu tố trực quan vào quy trình và có thể chấp nhận được người suy nghĩ xem vấn đề này còn có liên quan liêu hoặc đóng góp góp ra sao với sự việc khác. Tất cả yếu tố hình ảnh cũng giúp giữ cho bạn và các người còn lại trong nhóm của công ty đi đúng hướng để chúng ta cũng có thể tìm ra giải pháp hiệu quả.
Cách sử dụng Mind MappingĐể bước đầu mindmap của bạn, hãy viết vấn đề hoặc mục tiêu của người sử dụng vào thân bảng trắng hoặc giấy, hoặc các ứng dụng trên sản phẩm công nghệ tính.
Ví dụ: nếu khách hàng đang cố gắng tăng nút độ ăn nhập của khách hàng, hãy khắc ghi điều đó. Sau đó, viết ra bất kỳ vấn đề hoặc phát minh nào tương quan đến phương châm chính đó với vẽ những đường kết nối chúng với kim chỉ nam đó.
Trong trường vừa lòng này, bạn cũng có thể viết “hệ thống điện thoại”, “Web kém” và “cần đào tạo thêm cho các cửa hàng đại lý phân phối thương mại dịch vụ khách hàng”.
Tiếp theo, các bạn sẽ làm lại điều tương tự như với những ý tưởng đó.
Ví dụ: “web kém” rất có thể mở rộng thành “trang website lỗi thời”, “bộ phận thi công đồ họa thao tác quá sức” với “sự không đồng bộ trên toàn thể trang web”.
Sau đó, đầy đủ điều này hoàn toàn có thể dẫn chúng ta đến phát minh thuê một nhà cách tân và phát triển web theo hòa hợp đồng để update và nâng cao trang website của bạn.
Xem thêm: Kinh Non Sau Sinh Con: Những Điều Cần Biết
Lặp lại quy trình này cho các vấn đề sót lại như “hệ thống điện thoại” với “đào tạo thêm vào cho các cửa hàng đại lý về thương mại & dịch vụ khách hàng” cho đến khi các bạn tìm thấy phương án cho toàn bộ các vụ việc đó.
3. Slip Writing.
Còn được hotline là brainwriting, phương thức này siêu hữu ích nếu khách hàng muốn nghe chủ ý từ một tổ lớn với tránh hiện tượng kỳ lạ lây lan trung tâm lý gây trùng lặp ý tưởng phát minh và lối mòn suy nghĩ.
Cách triển khai Slip WritingVới phương thức slip writing, bạn sẽ yêu mong mọi bạn trong team viết ra ý tưởng của chúng ta một biện pháp ẩn danh trên giấy tờ ghi chú.
Sau đó, bạn sẽ thu thập chúng và nhờ một tín đồ đọc to tất cả. Sau đó, những thành viên trong nhóm tất cả thể luận bàn về vớ cả, phê bình và bổ sung khi đề xuất thiết.
Bằng bí quyết này, mọi người có thể share ý con kiến và ý tưởng phát minh một cách dễ chịu và không phải lo ngại ngùng.
3. Phối hợp viếc lách
Đây là một giải pháp tuyệt vời để tạo nên các ý tưởng ẩn danh mà lại không cần được tổ chức một cuộc họp dài với tương đối nhiều người.
Cách triển khai viết lách hợp tácĐể làm cho điều này, hãy đặt một tờ giấy bự hoặc bảng dọc ở khoanh vùng làm câu hỏi trong văn phòng và công sở và viết câu hỏi, vấn đề hoặc mục tiêu của công ty lên đó.
Hãy mang lại mọi bạn biết rằng bạn có nhu cầu họ viết ra ngẫu nhiên và tất cả ý tưởng của mình lên bảng đó trong suốt một tuần. Sau đó, vào thời gian cuối khoảng thời gian đã định, bạn sẽ có một tủ đựng đồ các ý tưởng sáng chế từ các khía cạnh khác nhau.
Ví dụ: đưa sử bạn đang cố gắng cân nhắc về điều nào đó như cải thiện sự lượt view trên mạng xã hội của công ty. Mặc dù các nhân viên hoàn toàn có thể không cung cấp cho mình câu trả lời với khía cạnh kỹ thuật siêng môn, tuy vậy họ có thể có một số trong những ý tưởng tuyệt đối hoàn hảo cho văn bản với góc nhìn của người tiêu dùng mạng thôn hội. Thắc mắc bạn nên đặt là "Bạn mong xem ngôn từ nào bên trên mạng buôn bản hội?"
4. So với yếu tố (Drivers Analysis)
Đằng sau mỗi vụ việc hoặc thử thách thường là một yếu tố chủ chốt tác động, và khóa xe để xử lý vấn đề hoặc thách thức đó là tìm ra yếu tố. Triển khai phân tích nguyên tố hoặc làm việc với một tổ để tra cứu ra sự việc đằng sau là gì, là cách tốt nhất để có tác dụng điều này.
Cách thực hiệnVí dụ: trường hợp tổ chức của doanh nghiệp có xác suất nhân viên chuyển vấn đề cao và các bạn đang nỗ lực tìm phương pháp giảm xác suất này xuống thì các bạn có thể bàn luận về quy trình reviews còn thiếu hụt sót như vậy nào, nhân viên mới không duy nhất thiết phải biết tìm ai nhằm được hỗ trợ và một vài khía cạnh của văn hóa truyền thống công ty rất có thể gây ra triệu chứng này.
Để đào sâu rộng vào yếu tố tạo ra vấn đề cần giải quyết và xử lý hãy đặt câu hỏi "Tại sao?" với mọi bên phụ trách với nhân tố đó!
5. Brainstorming bậc thang
Đây là một cách thức động óc tương tác cho các nhóm lớn. Bước đầu bằng biện pháp gửi đến mọi fan lời nhắc phát triển ý tưởng của riêng bọn họ để giải quyết và xử lý vấn đề phía bên ngoài phòng họp. Tuy nhiên, hãy duy trì hai người ở trong nhà và để họ hợp tác vào chiến thuật cùng nhau.
Sau một vài phút trôi qua, hãy điện thoại tư vấn thêm một người để thêm phát minh của chúng ta vào tất cả hổn hợp và liên tiếp điều này cho tới khi các thành viên còn sót lại trong đội tham gia và chia sẻ ý tưởng của họ.
Đây là một trong những cách công dụng để bảo đảm an toàn tiếng nói của mỗi cá nhân đều được lắng tai và điều đó có nghĩa là bạn sẽ có nhiều ý tưởng phát minh để thực hiện.
Làm việc từ xa thì Brainstorm theo nhóm núm nào?
Việc một trong những lượng khủng nhân viên làm việc từ xa càng ngày trở nên thịnh hành hơn, độc nhất là trong năm bệnh dịch đề nghị giãn cách xã hội. Câu hỏi đưa ra là có thể áp dụng quá trình Brainstorm theo nhóm khi thao tác từ xa không?
Thật may là bọn họ vẫn tất cả thể bằng cách lưu ý thêm một vài mẹo dưới đây:
Tổ chức một ko gian bàn bạc online khả thi
Thứ nhất bạn phải chọn một trong những phần mềm phổ biến, mẫu mà dễ thực hiện và tất cả thể hoạt động trên các thiết bị, chẳng hạn như Zoom, Google Meet, Skype.
Thứ hai, bạn cần truyền đạt được kim chỉ nam và tầm đặc biệt của quá trình Brainstorm này so với công ty để mọi bạn hiểu!
Vì họp online không giống một cuộc họp trực tiếp là fan tham gia ko trong cùng một không khí thực tế cùng với nhau buộc phải sẽ dễ bị bỏ ra phối nhiều hơn nữa nên giả dụ họ không nhận thức được tầm đặc trưng của quá trình brainstorm này thì rất có thể sẽ hết sức ít người tương quan tham gia và tập trung trong quá trình Brainstorm.
Sắp xếp thời gian để tất cả thành viên suy nghĩ
Nhiều thành viên không thể để chính sách video khi tham gia Brainstorm trường đoản cú xa buộc phải rất cực nhọc để biết ai sẵn sàng cất lời đề xuất thường xảy ra việc rất nhiều người nói và một lúc, hoặc không ai nói gì cả!
Là bạn dẫn dắt thì các bạn cần đặt ra một khoảng thời hạn nhất định nhằm mọi fan suy nghĩ. Tiếp nối sắp xếp xoay từng người nói. Tuy nhiên để phần lớn thứ từ do thoải mái nhất có thể, bạn nên thông tin bằng văn phiên bản trước về mục tiêu và các khía cạnh của chiến thuật cần đã có được và đề cập mọi người dành thời gian lưu ý đến trước lúc vào thời hạn họp online thiết yếu thức.
Tạo một bản ghi chú online
Với phiên bản ghi chú này đầy đủ người hoàn toàn có thể phát triển và bổ sung cập nhật cho ý tưởng phát minh của họ trong những lúc những bạn còn lại tiếp tục thảo luận.
Vừa rất có thể lưu giữ lại vừa tận dụng được thời hạn để lập cập có được ý tưởng rất tốt khi brainstorm khi thao tác làm việc từ xa.
Kết luận
Hi vọng răng nội dung bài viết này đã khiến cho bạn hiểu được phương pháp Brainstorm là gì? cũng giống như cách thực hiện một quy trình Brainstorm công dụng trong quá trình và tạo thành các chiến thuật giá trị cho bạn cũng như cải cách và phát triển năng lực thao tác của phiên bản thân!
